Пандемія коронавірусу нанесла серйозної шкоди світовій економіці, а режим локдауну, при якому людям було наказано не виходити із дому, за виключної необхідності, виявився дуже важким для деяких компаній.

 Сьогодні ми вирішили поспілкуватися з директором відомої київської  архітектурної майстерні "Архе Віста", Артемом Прощенко.

У цьому інтерв'ю Артем розповість, як він організував свою роботу під час карантину та поділиться своїми прогнозами в архітектурній діяльності у цілому.

 

Інт. Усі ми безмежно раді закінченню карантину, хоча ризик його повторного призначення стабільно високий. Розкажіть, яким чином такий період вплинув на вашу роботу та життя?

А. Карантин приніс багато змін та допоміг переоцінити багато речей. У робочих процесах ми проекспериментували, намагавшись налаштувати віддалену роботу.

Але, як наслідок, наші спеціалісти самі прийшли до висновку, що знаходження в офісі і робота у команді - значно спрощує і прискорює робочі процеси. Як не крути, робота у нас досить творча і, все ж таки, живе спілкування допомагає у вирішенні багатьох задач.

 

Інт. Тобто ви не відмовились від офісу, як більшість, і повернулись на свої робочі місця?

А. Так. Із великим задоволенням.

 

Інт. А як справи йдуть з роботою, чи були нові цікаві проекти?

А. Роботи менше не стало, стало складніше виконувати і вирішувати багато робочих питань. Більшість компаній пішли на «віддаленку». Наші замовники не виняток. Але, на жаль, мало хто подбав про організацію тієї самої «віддаленки». Значно ускладнилася комунікація, іноді відповідей на прості питання доводиться чекати по декілька неділь. Але, сподіваюся, це вже у минулому, люди повертаються в офіси, робота продовжується.

 

Інт. А як з проектами? Чи було щось нове, цікаве чи незвичайне?

А.  З останніх наших масштабних проектів, напевно, можливо виділити:

  1. Реставрація будинку КМДА, Хрещатик 36

  • 2. Реставрація будинку "Національного академічного драматичного театру ім. Івана Франка"

 

  • 3. Національна музикальна академія України ім. П.І. Чайковського

Не скажу, що це було щось зовсім незвичайне, але як по мені, досить значуще як для нас, так і для міста.

Проекти, на превеликий жаль, поки що тільки на папері, карантин і тут декілька нашкодив, але сподіваюсь фінансування поновиться і проекти будуть реалізовані у найближчий час.

 

 Інт. Зараз ви працюєте тільки над проектами, фінансованими державою чи серед ваших клієнтів є і приватні інвестори?

 

А. Звісно є. Якщо говорити про об'єкти, зв'язані з реставрацією, то приватні замовники не дуже охоче зв'язуються з будівлями, які мають статус пам'ятника. Це пов'язано з основною відмінністю від будівництва як законодавчої бази, так і самого процесу і технології будівництва.  Що в свою чергу надто підвищує вартість реалізації такого проекту. Однак у нас зараз у роботі проект реставрації так званого «Будинок зі зміями та каштанами», який як раз реалізується за кошти приватного інвестора.

 Інт. Хто замовник такого проекту?

А. По умовам договору я не можу розкривати вам, як третій особі інформацію, пов'язану з проектом. Це стандартна умова. Проте у даному проекті це невеликий секрет і вже раніше багато було написано про цей об'єкт. Кому буде цікаво знайде в Інтернеті необхідну інформацію.

 

Інт. Я так розумію зараз ви працюєте тільки з пам'ятниками?
        А. Скажу відверто, проекти реставрації для мене і нашої команди дуже цікаві, проте ми працюємо і над новим будівництвом, а також співпрацюємо з компаніями, які будують і великі виробничі об'єкти. Наразі декілька таких проектів вже на фінальній стадії реалізації.

 

Інт. Ви згадали про проекти на папері. Не можу не запитати, неприємна тема для будь-якого автора. Багато у вас таких проектів, які залишаються тільки «на папері»?

А. Вірно кажете, кому цікаво працювати тільки «на кошик». Виконання проекту досить складний і тривалий процес. Гроші грошима, не без цього, але завжди хочеться бачити результат своєї праці - реалізований проект. У кожному проекті безліч технічних рішень і нюансів кожен із якого потребує особливих знань і навичок. І звісно, завжди хочеться бачити, як реалізується задумане.

 

Інт. Є особливо цікаві, улюблені?

А. Звісно є. Один з них, думаю, ви про нього чули, було багато сказано про цей проект. Проект Харківського «Каскаду». Нашою командою була розроблена чудова концепція, і це не тільки моя думка, як автора. Рішення публікувалося в ЗМІ, і отримало велику кількість позитивних відгуків.

Однак проект Arche Vista  так і залишився на папері, шкода. У реалізацію було взято інше проектне рішення, яке в наслідку стало об'єктом обговорень і скандалів.

Були і інші по тій чи іншій причині не реалізовані проекти.

 

Інт. Яка на вашу думку причина?

А. Найчастіше причина одна. Це економічна ситуація в країні та світі. Якщо ми проаналізуємо біографію таких проектів, то найцікавіші з них як раз і були «покинуті» у 2009, 2015 р. Про ті що випали на 2020 рік розмовляти поки що рано, думаю це тільки пауза і проекти все ж таки будуть реалізовані.

Наприклад, у 2015 році була припинена робота над цікавим проектом готельного комплексу у Київській області.

У 2009 році було припинено будівництво, по суті, так і не почавшись одного з моїх найулюбленіших проектів, над яким ми працювали спільно з заслуженим архітектором України Юдіним Віталієм - культурно освітній центр «Замок Чагарі» у Тернопільській області. Причому цей проект цікавий не тільки своєю архітектурою і технічними рішеннями - ця чудова задумка інвестора для розвитку рідного краю і шкода, що вона так і залишилася на папері.

Інт. Як і раніше ризик призначення чергового локдауну дуже високий. Як плануєте діяти далі? Чи не боїтеся згубних наслідків?

А: Зараз ми сфокусовані на тому, щоб виконати все заплановане. І слідкуємо, як події розвиваються далі. Будемо діяти по ситуації.

У такому випадку, змушено знову переведем на «віддаленку» усіх, кого можливо. Частині співробітників допоможемо обладнати робочі місця вдома. Однак, я радий, що моя команда дотримується ідеї роботи в офісі з дотриманням усіх карантинних мір. Так усі процеси рухаються скоріше і якісніше.

Основуючись на досвід роботи наших партнерів зі своїми клієнтами можна вивести формулу успішного ведення бізнесу у даний час - гнучкість і креативність, помножені на швидку адаптацію до роботи у нових умовах.

У цілому, перші декілька місяців карантину я передивлявся стратегію ведення бізнесу. Сподівався, що ця ситуація тимчасова. Але, виявилося, що так, як раніше вже не буде, все кардинально змінилося.

«Ми раді, що ми працюємо і розвиваємося, незважаючи на всі умови. І звичайно беремо в роботу нові проекти, адже рано чи пізно про карантин припинять розмовляти, а архітектура - це вічне.», - говорить Артем Прощенко.

ЗВ'ЯЖІТЬСЯ З НАМИ ТА ЗНАЙДІТЬ НАШ ОФІС


АДРЕСА В УКРАЇНІ

  • Телефон +380 44 2277-145
  • З пн по сб з 9:00 по 18:00
  • info@av-ua.com
  • Київ, вул. Богдана Гаврилишина 7

АДРЕСА У ПОЛЬЩІ

  • Телефон  +48 731 444 612
  • З пн по сб з 9:00 по 18:00
  • oleksa@av-pl.com
  • вул. Smulikowskiego 1/3